【双百赋能】寓教于乐，聚力赋能——新会区“双百”社工管理专题班第二期培训顺利开展

在“集腋成裘”环节，每位“双百”社工分享自己对2025年的总结与2026年的期盼，并通过“抛绳结网”的象征性互动，强化了团队之间的情感联结与支持网络。大家共同托起“信任之网”，感受到团队合作带来的坚实力量。

培训还引入了PDP职业性格测试，帮助“双百”社工识别自身的沟通风格与行为特点。通过对“老虎型”“孔雀型”“考拉型”“猫头鹰型”和“变色龙型”五种类型的解读，“双百”社工们更清晰地认识到自己在团队中的优势与局限，学会调整沟通策略，提升团队适配度。

此外，培训讲师结合VAKD沟通模型，讲解了如何识别不同沟通偏好，并采取相应方式实现高效沟通。“双百”社工们通过场景演练，进一步掌握了在实际工作中应对复杂沟通情境的技巧。

培训设置了两个团队沟通典型场景，如“上下级任务协调”“临时任务与本职工作的平衡”等，引导“双百”社工分组讨论成因与对策。大家结合自身工作经验，共同探索提升团队效能的具体路径。

培训讲师在总结中强调，高效能团队应具备明确的目标、相互信任、良好沟通、共同承诺等特征，鼓励“双百”社工在今后的工作中持续反思、主动调整，推动个人与团队共同迈向成熟，为提升服务水平注入持续动力。

来源| 新会社协

运营| 霁月新媒体

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